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章节
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操作
第一章 概述
0/ 108
第一节工程项目相关概念
0/ 33
第二节工程项目管理的基本内容
0/ 40
第三节工程项目管理模式
0/ 16
第四节工程 咨询的管理制度
0/ 10
第五节工程咨询的数字化与智能化
0/ 9
第二章 工程项目管理的组织
0/ 110
第一节项目团队建设
0/ 27
第二节组织计划
0/ 22
第三节项目管理组织结构的确定
0/ 35
第四节项目管理组织结构的基本形式
0/ 26
第三章 工程项目招标投标管理
0/ 107
第一节概述
0/ 17
第二节工程项目施工招标投标
0/ 68
第三节工程项目货物招标投标
0/ 7
第四节工程项目咨询服务招标投标
0/ 9
第五节 电子招标投标
0/ 3
第六节政府采购
0/ 3
第四章工程项目合同管理
0/ 130
第一节概述
0/ 8
第二节工程项目施工合同管理
0/ 70
第三节工程项目货物采购合同管理
0/ 18
第四节工程项目咨询服务合同管理
0/ 7
第五节FIDIC 合同条件
0/ 27
第五章 工程项目进度管理
0/ 162
第一节工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排
0/ 48
第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算
0/ 9
第三节工程项目进度计划制定
0/ 82
第四节工程项目进度控制
0/ 22
第六章 工程项目投资控制
0/ 208
第一节工程项目总投资组成与计算
0/ 69
第二节工程项目设计阶段投资控制
0/ 39
第三节工程项目招标阶段投资控制
0/ 30
第四节工程项目施工阶段投资控制
0/ 70
第七章 工程项目质量管理
0/ 139
第一节概述
0/ 36
第二节工程项目前期阶段的质量管理
0/ 21
第三节工程项目准备阶段的质量管理
0/ 20
第四节工程项目实施阶段的质量管理
0/ 32
第五节工程项目试运行阶段的质量管理
0/ 11
第六节统计管理方法在质量管理中的应用
0/ 19
第八章 工程项目健康、安全与环境管理
0/ 104
第一节概述
0/ 42
第二节 工程项目安全管理
0/ 25
第三节 工程项目环境管理
0/ 26
第四节 职业健康安全与环境管理体系
0/ 11

每日一练

每一份小小的付出,都会有加倍的回报!

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